一、基本情况

（一）项目概况

结合司法行政机关职能职责，积极办理人民调解、法律援助、社区矫正等司法业务，化解基层矛盾纠纷，稳定基层社会秩序。全年支出基层司法业务经费21.57万元，主要是用于保障基层司法所与县局办理案件开支，充分发挥司法行政职能职责。

（二）项目绩效目标

按照司法行政机关职能职责，积极办理基层司法业务，全年计划办理人民调解案件2000余件，化解基层矛盾纠纷，稳定基层社会秩序；对全县矫正对象认真开展实地走访以及调查评估，按时组织集中思想教育和劳动教育，坚决杜绝出现脱管、漏管；认真按照“八五”普法工作规划，积极开展普法宣传工作提升人民群众法律知晓率，营造人人学法、守法、懂法、用法的社会氛围；积极受理法律援助案件，计划办理案件200余件，主动为困难弱势群体伸张正义，维护其合法权益，切实为全县人民群众提供法律服务。

（三）项目组织管理情况

我局在项目管理上制定有相应管理制度并严格按照制度加以落实，有各个股室根据职能职责负责各自工作职能项目的申报与跟进，办公室配合好各股室做好项目资金管理与收支使用，同时协助各职能股室做好项目绩效管理工作。

二、绩效评价工作开展情况

（一）绩效评价目的、对象和范围

通过开展项目绩效评价，提升项目资金使用效益，合理调整配置财政资金，盘活部门各个项目，保障部门工作正常运转。绩效评价对象为本部门全部项目，评价范围包括绩效管理全过程，绩效目标设定、实施到事后评价全过程。

（二）绩效评价原则、依据、评价指标体系（附表说明）、评价方法、评价标准、评价抽样等

部门绩效评价遵循真实、全面、客观原则，实事求是对部门年度项目开展绩效评价，根据绩效管理工作相关规定，认真研读评价体系与标准，对所有项目开展绩效评价。

（三）绩效评价工作过程

为了更好地做好部门绩效评价工作，先是制定绩效目标，在预算执行中及时跟进调整，在时候组织开展绩效评价，评估项目开展与预期绩效是否相符，找出发生偏离的原因并对项目进行细化研究及时纠正解决，保障部门各个项目都能按照绩效目标完成任务。

三、综合评价情况及评价结论（附相关自评表）

（一）绩效评价综合结论

通过认真开展评价，我局2022年度基层司法业务项目自评得分100分，综合评价等级结果为优。

（二）绩效目标实现情况等

按照项目绩效目标设定值，2022年度基层司法业务项目已顺利实施，各项绩效目标都得以实现，全年办理人民调解案件2000余件，法律援助案件461件，超额完成了年初目标任务，案卷质量合格率达到98%，受援对象满意度100%。

四、绩效评价指标分析

（一）项目决策情况分析

结合2022年度基层办司法业务工作实际，申请了基层司法业务项目，积极办人民调解与法律援助案件，结合“八五”普法工作规划与普法强基补短板活动深入开展普法宣传工作，申请基层司法业务办案项目。

（二）项目过程情况分析

根据项目资金管理制度与要求，我局先是对基层司法业务项目进行了事先研究，结合部门工作实际申请了该项目，制定项目绩效目标，并根据工作情况及时调整跟进，顺利完成了2022年度基层司法业务项目工作的实施。

（三）项目产出情况分析

按照事先设定绩效目标，全年办理人民调解案件2126件、法律援助案件461件，超额完成了年初绩效目标，案卷质量合格率98%，受援对象满意度100%。

（四）项目效益情况分析

通过开展普法宣传、人民调解等工作提升人民群众法律知晓率，化解基层矛盾纠纷，减少社会不稳定因素，为全县人民群众营造安全和谐的生活氛围。

五、主要经验及做法

一是紧扣工作中心，科学设立考核指标体系。严格落实“一把手”负责制，根据人员变动，及时对绩效管理工作领导小组进行调整，并及时召开会议研究项目绩效目标的设定和管理工作，确保绩效目标科学合理，可实现性强。二是取长补短，完善指标考核综合体系。根据往年绩效目标实现情况，认真分析绩效目标管理工作中的经验和不足，从指标设置、日常考核等环节逐项深入讨论，找症结，补短板，压实责任。三是抓住工作重点，加强绩效目标运行监督。按月度、季度、半年和年度，将各部门工作完成情况与目标值进行比较，及时掌握工作进度缓慢、实现难度大的绩效目标进行规范和监督，防止在项目执行过程中出现偏差。

六、存在的问题及原因分析

该项目在绩效管理上暂未发现问题。

七、有关建议

无。

八、其他需要说明的问题

无。

镇康县司法局

2023年6月2日